Depuis 2020 · Présents dans le monde entier

Conseil indépendant en restauration et F&B hôtelier, lu ligne par ligne.

La discipline d'un exploitant, au service des hôtels, des restaurants et des opérateurs de restauration qui veulent moins de réunions, de meilleurs résultats et un plan écrit qu'ils peuvent exécuter eux-mêmes.

Réservez un appel gratuit de 30 minutes → Le Teardown P&L à $450 →
XV+
Années de direction F&B
VI
Continents de pratique
II
Côtés de la table
24/7
Disponibilité mondiale
Couverts servis
Qui nous sommes

Nous posons les questions difficiles, nous lisons le P&L ligne par ligne, et nous retroussons nos manches en salle.

I.

Fondé sur les faits

Nous amenons les exploitants là où les chiffres, l'équipe et le client en ont besoin — pas là où un modèle standard le dicte.

II.

Pilotage senior

Vous travaillez avec le principal du cabinet, pas avec un junior à qui l'on confie votre P&L. Indépendants et du côté de l'exploitant, toujours.

III.

Périmètre précis

Des tarifs transparents, parce que c'est ainsi que nous aurions voulu que les consultants travaillent quand nous étions à votre place.

Comment nous aidons

Deux façons de lire notre pratique.

Par l'expertise que nous apportons, ou par le type d'établissement dans lequel nous entrons. La plupart des missions se situent à l'intersection des deux.

The DC Group

Des établissements sur six continents — lus ligne par ligne.

Denis Chernenko, fondateur du cabinet d'hospitalité The DC Group
Le fondateur

Dirigé par Denis Chernenko.

Plus de quinze ans de direction en restauration et boissons sur six continents, des deux côtés de la table. Quand vous faites appel à The DC Group, vous travaillez avec Denis — pas avec un junior à qui l'on confie votre P&L. Moins de réunions, des réponses plus nettes, un plan écrit que vous pouvez exécuter vous-même.

Lire toute l'histoire →
Là où la plupart des exploitants commencent

Le Teardown P&L de l'exploitant.

Une séance, vos chiffres, un plan écrit. Pas d'abonnement, pas de logiciel à acheter, pas de junior.

I. La séance

Quatre-vingt-dix minutes, ligne par ligne

Nourriture, boissons, main-d'œuvre, prime cost (coût matières + main-d'œuvre), loyer et les lignes qui se trouvent en dessous, lues face aux benchmarks actuels, avec vous en ligne.

II. Le livrable

Un plan écrit d'une page

Quoi corriger en premier, dans quel ordre, et ce que vaut chaque ligne. Rédigé pour que votre équipe puisse l'exécuter sans nous dans la pièce.

III. Les conditions

$450 USD, à distance

Environ 1 690 SAR. Réalisé par visioconférence partout dans le monde. Si cela débouche sur une mission plus large, les honoraires sont déduits de celle-ci.

La salle de lecture

Notes de terrain.

I.

Benchmarks de P&L en restauration : les cinq chiffres

Nourriture, boissons, main-d'œuvre, prime cost, loyer — lus chaque mois, avec les benchmarks 2026.

II.

Comment réduire le coût de main-d'œuvre d'un restaurant

L'écart de deux points se gagne dans le planning, pas dans les baisses de salaire.

III.

Comment réduire le coût matières dans un restaurant

Corrigez dans l'ordre — prix, menu, puis cuisine.

IV.

L'IA pour les restaurants et le F&B hôtelier

Sans parti pris fournisseur : où elle rapporte, où elle ne rapporte pas, comment la séquencer.

Démo en direct · Conçue en interne

Le bilan de santé du P&L.

Saisissez cinq chiffres et obtenez en 60 secondes une lecture des fuites de marge — le même diagnostic de premier passage que nous menons en première semaine de chaque mission.

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Réserver un appel

Choisissez un créneau qui vous convient.

Un appel de 30 minutes entre exploitants — sans diapositives, sans discours commercial. Gratuit.

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