运营者们希望我们把这些放在一页纸上，所以在此呈现：步骤、价格、每一步您将获得什么，以及哪些人不适合我们。
电话或视频，无幻灯片，无需信用卡。您描述场所和困扰您的数字。我们坦诚告知能否帮上忙，以及下一步的费用。约有一半的通话在此愉快地结束。
九十分钟视频会议，我们双方面前摆着您最近三个月的损益表。我们对照当前基准细读食品、饮品、人力、主要成本、租金占用及其下属各项，并讨论每项差距背后的原因。两个工作日内，您将收到一页纸的书面计划：先修什么、按什么顺序、每一项大约值多少钱。450 美元，约合 1,690 沙特里亚尔，预约时支付。全球任何地方均可交付。90 天内升级为更大规模项目可全额抵扣。
为希望获得完整解读的运营者而设：一周时间深入数字，并在范围允许时深入现场。人力模型、菜单成本核算、供应商定价、跨门店标准。您将收到一份带有分步计划的书面诊断报告及其背后的工作文件。费用通常为几千美元；开始前以书面形式报价。
新店开业、多门店一致性项目、扭亏为盈及 AI 路线图均以固定费用加里程碑付款的方式报价，因此在工作开始前数字已经明确。没有无限期的预付月费。每个项目都以一份您的团队可以独立执行的书面交接文件结束。
损益拆解交付一页纸，一周诊断交付一份简短文档。语言平实，按执行顺序排列，点明关键项目。
我们为您构建的任何模型都归您所有：人力模型、菜单成本核算表、基准对比。可编辑，而非截图。
从首次通话到交接，您全程与 Denis Chernenko 合作。没有任何事项会转交给初级顾问，因为根本没有初级顾问。
损益拆解和大多数诊断通过视频进行，跨时区，较长项目每周进行进度沟通。开业和扭亏项目会将现场考察纳入范围并计入报价。我们以英语工作，也可以用俄语进行会议。
希望为已做出的决定盖章背书、寻找无限期预付月费的常驻兼职高管，或想找人推销软件的运营者。我们独立于所有供应商，并将始终如此。